水産・鮮魚卸の事業承継 ― 産地の縁と目利きを絶やさない

毎朝の相場、産地との長い付き合い、魚を見る目。水産・鮮魚卸の強みは、そのどれもが人に宿っていて書類に残せません。後継者がいないからと廃業すれば、産地との縁も、その魚を待つ取引先も同時に失われます。私たちは、この現場を分かる当事者として受け継ぎます。

結論:リブメーカーズはM&A仲介会社ではなく、当事者として会社を直接承継する純粋持株会社です。買い手を探す仲介ではなく、当社自身が受け継ぎ、雇用を継続して恒久保有します。全国対応・相談無料・秘密厳守。

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水産・鮮魚卸に特有の承継の壁

鮮魚卸は生鮮そのものを扱うため、承継の難しさが際立ちます。

  • 産地・市場との仕入ルートが、社長個人の何十年もの付き合いで成り立つ
  • 相場を読み、魚を選び、値を付ける目利きが属人的で数値化できない
  • 鮮度・コールドチェーン・衛生管理を一日も止められない
  • 漁の状況や季節で入荷が大きく変動し、在庫が日持ちしない
  • 仲卸・小売・飲食店それぞれとの掛け取引と与信

これらは価格の問題ではなく、続けられるかどうかの問題です。買い手を仲介するだけでは、翌朝の市場は回りません。

水産卸を承継・統合した実績

グループのリブネクサス株式会社は、旧ヤマツ水産卸という鮮魚・水産の卸会社を承継し統合して総合商社化した実体を持ちます。水産卸を実際に受け継ぎ、産地と取引先の関係を保ちながら事業を続けてきました。

さらにグループには食品小売のスーパーマーケットや食品卸機能もあり、水産の出口となる販路を併せ持ちます。だからこそ「この目利きと産地の縁をどう残すか」を、同じ現場を知る立場で一緒に考えられます。

目利きを継ぐための時間を確保する

私たちは会社を転売する仲介ではなく、恒久保有して育てる当事者です。承継後すぐに全てを引き継げなくても、現社長や熟練の従業員に一定期間、目利きと産地との橋渡しをお願いする形が取れます。雇用を守り、産地との縁を絶やさないことを最優先に進めます。全国対応・相談無料・秘密厳守・3営業日以内返信です。

FAQ

よくあるご質問

産地との仕入ルートは私個人の付き合いです。引き継げますか。
水産卸の最重要論点です。急いで断つのではなく、承継後も一定期間ご協力いただき、産地との関係を段階的に引き継ぐ形を設計します。グループで水産卸を統合した経験を活かします。
魚の目利きができる人材がいなくなると事業が成りません。
目利きの継承には時間が必要だと理解しています。熟練従業員の雇用を守り、技術移転の期間を確保することを前提に承継を進めます。人が価値である業種だからこその設計をします。
鮮度管理やコールドチェーンを止められません。承継中も大丈夫ですか。
日々の入荷・出荷と温度管理を止めないことが前提です。現場の体制を維持したまま移行し、市場や取引先の朝の流れを崩さないよう進めます。
入荷が不安定で在庫評価が読みにくい業種です。それでも相談できますか。
生鮮の変動や在庫の日持ちの短さは、私たちが実際の水産卸承継で向き合ってきた現実です。数字を無理に良く見せる必要はなく、現状のままご相談ください。
市場の買参権や仲卸としての資格、産地への決済はどうなりますか。
買参権や仲卸としての資格は市場ごとに要件が異なるため、所属市場のルールをご相談のうえ確認し、事業を続けられる形を一緒に検討します。産地への決済も取引を止めないことを最優先に、支払条件や与信を維持したまま引き継ぐことを前提に進めます。恒久保有で育てる立場として、無理な条件変更は行いません。
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